
No livro The Agenda, Michael Hammer descreveu os nove factores vitais para o sucesso sustentado:
- Tornar o negócio fácil;
- Dar mais valor ao cliente;
- Melhorar os processos continuamente;
- Transformar a criatividade em praticabilidade;
- Criar sistemas de medição que determinem se os processos geram melhorias;
- Criar uma estrutura em que o trabalho de equipa de gestão e a cooperação são a regra;
- Ligar-se aos distribuidores para fazer dos clientes finais o foco comum;
- Rever constantemente os processos com os fabricantes, distribuidores, vendedores..., para aumentar a eficiência;
- Concentrar-se naquilo que faz melhor.
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